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Innovare per crescere

Stai pianificando di lanciare un nuovo prodotto o servizio? Con le soluzioni di Idea & Concept Testing di Toluna, è possibile selezionare, ottimizzare e validare idee e concept per definire una strategia di ingresso sul mercato di successo.

L’innovazione di prodotto è la chiave per restare in vantaggio

L’importanza dell’innovazione di prodotto è difficile da sottolineare abbastanza: essa stimola la crescita creando nuove opportunità di mercato, aiuta a differenziare e diversificare l’azienda e permette di raggiungere nuovi segmenti di consumatori. Un’innovazione costante mantiene il marchio fresco e rilevante.

Se non si innova, i concorrenti lo faranno – rischiando di sottrarre clienti. In altre parole, innovare non è più facoltativo, ma essenziale per rimanere competitivi.

Dalle idee all’innovazione

La suite di Idea & Concept Testing di Toluna supporta un’innovazione efficace e produce impatti concreti. Dalla selezione delle idee all’ottimizzazione e validazione dei concetti, si offrono soluzioni più predittive, operative e flessibili che mai. Questo consente di individuare opportunità di innovazione, perfezionare le idee di prodotto e aumentare le vendite al punto d’acquisto.


Il nostro approccio si basa sulle più recenti teorie di settore e su evidenze empiriche, ispirandosi a esperti come Byron Sharp, l’Ehrenburg-Bass Institute e la teoria Jobs-to-be-Done di Clayton Christensen. Da questi spunti è nato un framework per misurare il successo dell’innovazione di prodotto secondo tre criteri chiave:

Potenziale commerciale per stimolare un incremento in penetrazione, valore e/o frequenza

Capacità di rispondere alle sfide su tre dimensioni: rilevanza funzionale, risonanza emotiva e accettazione sociale

Raggiungere una posizione di primato in momenti chiave d’acquisto, allineandosi e dominando i punti di ingresso della categoria

Le nostre soluzioni

La nostra pratica di Innovazione di Prodotto opera in due modalità: formale e informale. La modalità informale offre apprendimento agile e ottimizzazione, permettendo di affinare rapidamente le idee attraverso un lavoro iterativo. La modalità formale prevede una rigorosa selezione e validazione per gestire il funnel di innovazione e il processo stage gate.

IMMERSE

Soluzione qualitativa di massa alimentata da AI, che fornisce insight e ispirazione tramite discussioni di gruppo online in diretta. (soluzione full-service)

Concept testing on Toluna Start

Soluzione automatizzata di concept testing per identificare i concept vincenti, distintivi, credibili e in grado di stimolare l’intenzione d’acquisto. (soluzione DIY)

CLAIM

Identifica le affermazioni più efficaci tra il target e nei vari mercati con una soluzione olistica di testing delle claim. (opzione DIY e full-service)

CHOICE

uite conjoint per ottimizzare prezzo, dimensione della confezione, caratteristiche del prodotto e portfolio. (soluzione full-service)

SHADOW

Offre testing di concept-prodotto in ambienti domestici e attraverso test in Central Location. (soluzione full-service)

IDEA

Permette di testare e classificare idee per prodotti/servizi. (opzione DIY e full-service)

CONTEST

Valida nuovi concept di prodotto e supporta la pianificazione della strategia di ingresso sul mercato. (opzione DIY e full-service)

Approcci su misura per ogni fase dell’innovazione

Nel campo dell’Innovazione di Prodotto, le aziende innovano su larga scala e in diversi settori. Le innovazioni vengono classificate in tre tipologie:

CORE

Utilizzo dei brand esistenti in categorie conosciute

Profilo rischio-rendimento: BASSO

Sfide principali:

  • Generare volume, valore e/o frequenza incrementali sufficienti
  • Assicurare un impatto positivo sulla brand health e sulla client satisfaction

STRETCH

Estendere i brand esistenti
in territori nuovi

Profilo rischio-rendimento: MEDIO

Sfide principali:

  • Definire il target principale e il profilo di occasione/esigenza
  • Predire l’adattamento del brand e il tasso di penetrazione

BREAKTHROUGH 

Sviluppare nuove
proposte

Profilo rischio-rendimento: ALTO

Sfide principali:

  • Scoperta di nuove opportunità (white space)
  • Comprendere il momento giusto
  • Supportare la strategia di ingresso sul mercato

Le sfide di marketing e le esigenze di insight variano in base alla natura dell’innovazione, così come il profilo rischio-rendimento. Le nostre soluzioni – e l’interpretazione dei risultati – sono personalizzate per ciascuna tipologia.

Cosa rende unico il nostro approccio

Il nostro metodo di ricerca sull’innovazione di prodotto si distingue per:

  • L’esecuzione costante dei progetti per il target più ampio possibile
  • Un’elevata sofisticazione nella presentazione delle idee, allineata al modo in cui vengono portate sul mercato
  • Una forte attenzione alla misurazione della penetrazione, anche attraverso simulazioni comportamentali
  • Una quantificazione innovativa dell’incrementalità o della cannibalizzazione
  • Una valutazione diagnostica dell’allineamento con i punti di ingresso rilevanti della categoria
  • Moduli flessibili aggiungibili a un test per supportare la strategia di ingresso
  • L’analisi di quanto le nuove idee superino le sfide funzionali, emotive e sociali
  • Analisi intuitive, con indicatori semaforici che evidenziano fattori di successo e ostacoli
  • Soluzioni integrate con AI che offrono concetti rivisti in base ai risultati
  • Raccomandazioni basate su benchmarking intelligente, trasparente e pertinente

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