Pubblicato Nov 17, 2022
Le aziende operanti nel settore degli insights si ritrovano ad affrontare quotidianamente le stesse sfide. A partire da questa consapevolezza, Toluna ha scelto di offrire loro uno spazio condiviso, in cui conoscersi e discutere periodicamente degli ostacoli e delle novità di un’industry in continua evoluzione.
I cambiamenti del mercato e le opportunità di crescita; le soluzioni per il resourcing e l’efficacia del lavoro ibrido ed infine l’uso della tecnologia e dell’automazione per aumentare l’efficienza. Sono questi i temi principali su cui si sono raccontati e confrontati – dopo un immancabile sondaggio – 15 C-Level executive in occasione del più recente evento di questo genere ospitato dal team britannico di Toluna.
La sessione ha generato vivaci discussioni intorno alle avversità che tutte le società del settore incontrano sul proprio cammino e alle differenti modalità con cui tentano di superarle. Seppure la molteplicità di queste soluzioni sia testimonianza del fatto che non esistono risposte “corrette”, è sempre utile per i professionisti mettere a paragone le singole percezioni e scoprire approcci diversi. Ecco com’è andata.
Nel corso del dibattito, un ospite ha sottolineato quanto fosse rassicurante sapere di non essere il solo ad aver fronteggiato un Q3 particolarmente difficile. Tra i partecipanti è sembrato però prevalere un cauto senso di ottimismo: l’80%, infatti, ha dichiarato di aspettarsi una crescita di business nel 2023.
Il confronto ha, poi, rivelato come molte compagnie siano oggi alle prese con la gestione di un’ondata di nuovi assunti, che vanno ad aggiungersi alle risorse reclutate da meno di un anno, in seguito al fenomeno delle Grandi Dimissioni iniziato nell’estate 2021. Una situazione che ha fortemente impattato sui team preesistenti, che hanno dovuto lavorare duramente per mantenere soddisfatti i clienti e rispettare le scadenze. In contemporanea all’aumento delle assunzioni si è assistito, poi, a un incremento dei salari e dei costi del processo di recruiting, con rilevanti ricadute sui budget aziendali.
Altro tema caldo di discussione è stato il lavoro ibrido: il gruppo ha concordato all’unanimità sull’inestimabile valore del tempo passato faccia a faccia in ufficio per migliorare la coesione del team, la cultura e la cooperazione.
Noi di Toluna stiamo concretamente collaborando con le aziende per superare insieme queste sfide chiave. Ecco qualche esempio:
A chiusura di un anno così ricco di sorprese, incontri come questo ci permettono di scoprire le affascinanti e svariate soluzioni che le imprese del settore adottano per affrontare gli innumerevoli ostacoli quotidiani. Toluna è al loro fianco, per aiutarle a concludere il 2022 nel miglior modo possibile.